Implementatiemanager lokaal-regionaal, 24-32 uur

Organisatie
Servicebureau en Programmabureau Jeugdhulp Haaglanden maakt voor de negen gemeenten in Haaglanden de inkoop van de jeugdhulp mogelijk. Momenteel wordt de nieuwe contractering per 1 januari 2028 voorbereid. Dit moment benutten we om het stelsel van de regionale jeugdhulp in Haaglanden toekomstbestendig in te richten.

De negen samenwerkende gemeenten in de regio Haaglanden, de aanbieders van jeugdhulp, het Programmabureau Jeugdhulp Haaglanden en het Servicebureau bereiden op dit moment de nieuwe inkoop per 2028 voor. De negen gemeenten hebben in de zomer van 2025 de inkoopstrategie vastgesteld, die goed aansluit op de landelijke Hervormingsagenda en die de inhoudelijke kaders biedt voor de doorontwikkeling van het jeugdhulpstelsel. Dit vraagt om een complexe transformatie, waarbij de dienstverlening anders wordt vormgegeven, het stelsel opnieuw wordt ingericht, en bekostigingsvormen worden aangepast. Dit alles om de kinderen in de toekomst de juiste zorg te kunnen blijven bieden. De implementatiemanager wordt geworven voor het Programmabureau.

Zie voor nadere informatie: www.jeugdhulphaaglanden.nl

Opdracht
Aanleiding en context
Binnen de regio werken gemeenten samen aan de aanscherping van de reikwijdte van de regionale jeugdhulp. Aanleiding hiervoor is de noodzaak om scherper te definiëren wat onder de jeugdhulp valt en wat primair behoort tot het voorliggende veld of het normale leven. Deze aanscherping raakt de beleidsmatige kaders (en de uitwerking van een nieuwe productstructuur) en daarmee de dagelijkse uitvoeringspraktijk. Daarnaast wordt voor sommige zorgvormen gewerkt aan een centraal aanmeldpunt en/of centraal wachtlijstbeheer, hetgeen het samenspel met de lokale uitvoering van gemeenten raakt. Het is noodzakelijk om een goede vertaling naar de uitvoeringspraktijk te maken. Deze opdracht richt zich op de vraagstukken voor de lokale inrichtingen van gemeenten.

De nadere uitwerking moeten zit richten op;

• Een nadere verduidelijking van de uitwerking reikwijdte jeugdhulp met regionale en lokale keuzes en afbakeningen (incl. Begrippenkader)
• Een praktisch toepasbaar afwegingskader ‘reikwijdte’ voor de uitvoering (routekaart voor de inzet van hulp met concrete werkafspraken over het gebruik van het afwegingskader)
• Duidelijkheid over het gebruik en de rol van de verklarende analyse
• Een vertaling naar gemeentelijke afspraken in verordeningen en werkafspraken
• Ondersteuning bij het anders leren kijken en werken in de praktijk
• Aansluiting organiseren tussen regionaal ingekochte jeugdhulp en de lokale uitvoeringspraktijk
• Het samenspel van de lokale teams en het centraal aanmeldpunt/wachtlijstbeheer over de betrokkenheid en regie voering op de hulp aan jeugdigen

Doel van de opdracht
Het faciliteren van de aansluiting van de inrichting van het nieuwe jeugdhulpstelsel op de lokale uitvoeringspraktijk.

Beoogde resultaten en eindproducten:

• Vastgesteld afwegingskader: Een praktisch toepasbaar afwegingskader ‘reikwijdte’ (routekaart) inclusief werkafspraken voor professionals in de lokale toegang.
• Implementatieplan Lokale Toegang: Een plan gericht op werkprocessen, handelingsperspectief en regievoering, inclusief de positionering van de verklarende analyse.
• Operationele werkafspraken: Vastgestelde afspraken tussen lokale teams en het centraal aanmeldpunt Verblijf/wachtlijstbeheer over betrokkenheid en regie.
• Advies mandaat en expertise: Onderzoeksresultaten en inrichting van de regionale consultatiefunctie voor aanvullende expertise in lokale teams.

Wanneer is de opdracht afgerond?
 De opdracht wordt als voltooid beschouwd wanneer de nieuwe werkprocessen en afwegingskaders zijn geïmplementeerd in de lokale toegang en de vertaling naar gemeentelijke verordeningen en werkafspraken is geborgd.

Randvoorwaarden

• De uitwerking faciliteert regionale transformatie en is praktisch toepasbaar en ondersteunend aan professionals van de lokale teams;
• Er is ruimte voor lokale invulling door gemeenten;
• Bij de uitwerking is de uitvoering nauw betrokken (beleid, lokale teams en andere stakeholders);
• Vertaling beleid naar verordeningen.

Vereisten/ knock-outcriteria
1. Minimaal een aantoonbare afgeronde hbo bachelor opleiding;
2. Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring als implementatiemanager/projectleider binnen de jeugdhulp;
3. Aantoonbare werkervaring met omvangrijke en complexe projecten binnen het sociaal domein en/of de jeugdzorg, omschrijf de complexiteit, jouw rol en het behaalde resultaat van een referentie project;
4. Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 6 jaar als implementatiemanager/projectleider binnen het sociaal domein van een overheidsorganisatie;
5. De kandidaat stelt zich voor in een korte (persoonlijke) motivatie en waarom deze geschikt is voor deze opdracht. De motivatie dient geschreven te zijn door de kandidaat zelf. Voeg de geschreven motivatie samen met het cv om deze als één document te uploaden.

Gunningscriteria te beoordelen door Flextender (weging, totaal 100 punten)
6. Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als implementatiemanager/projectleider binnen de jeugdhulp (35 punten);
7. Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 6 jaar implementatiemanager/projectleider binnen het sociaal domein bij een overheidsorganisatie (25 punten);
8. Aantoonbare werkervaring met implementatieplannen voor de lokale toegang, benoem hiervan concrete voorbeelden in het cv (30 punten);
9. Aantoonbare werkervaring als implementatiemanager/projectleider in een lokale toegang (10 punten).

Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u/ de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet.

Competenties
- Analytisch vermogen: kan een situatie, probleem of vraagstuk goed analyseren, bekijkt deze vanuit verschillende invalshoeken en onderscheid hierbij hoofd- en bijzaken;
- Resultaatgerichtheid: is actief bezig met het behalen van concrete doelen, heeft doorzettingsvermogen en behoud hierbij de verbinding met de rest van de organisatie;
- Initiatiefrijk: onderneemt zelfstandig actie, signaleert kansen en problemen, komt met passende oplossingen en zet deze om in verbeterings- en vernieuwingsactie;
- Verbindend: in staat verschillende ideeën, mensen en belangen bij elkaar te brengen.

Beoordeling
Stap 1: Beoordeling CV’s op minimumeisen
Flextender beoordeelt de CV’s op de minimumeisen in het bovengenoemd profiel. Kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen worden niet verder beoordeeld.

Stap 2: Selectie maximaal vijf CV’s die aan de organisatie worden voorgelegd
Flextender beoordeelt de CV’s van de kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel in onderlinge vergelijking op de bovengenoemde “gunningscriteria te beoordelen door Flextender”.

De vijf (5) kandidaten die het beste scoren op bovengenoemde criteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling.

Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de CV’s van de kandidaten die door Flextender zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende criteria.

1. Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.
2. Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.

De kandidaten die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling). De beste drie kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige kandidaten worden niet uitgenodigd voor een gesprek.

Stap 4: Selectiegesprek
In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende kandidaten voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal stap drie van de beoordeling worden herhaald.

De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige kandidaten worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren.

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 12. Deze functieschaal is (eventueel) verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever over de inlenersbeloning.

Fee Flextender
Flextender brengt voor deze opdracht € 2,50 per gewerkt uur in rekening bij de winnende leverancier. 

Benodigd aantal professionals
1.

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr.

Planning
Gesprekken vinden plaats in week 17. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk vrijdag 17 april bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

Overige informatie

• De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) verzoeken.

Meer informatie
Vragen kunnen ingediend worden tot vrijdag 10 april, 09:00 uur. De vragen en bijbehorende antwoorden worden gepubliceerd op maandag 13 april 2026 op onze website. Inhoudelijke vragen kunt u indienen bij Flextender, via de onderstaande button. Vragen over de procedure kunt u telefonisch stellen. Flextender is bereikbaar op telefoonnummer 035-7510777. 

De reactietermijn van deze inhuuropdracht duurt tot woensdag 15 april 2026, 09:00 uur. Tot die tijd kunt u reageren.