Manager Projectbeheersing

In het kort

Projectbeheersing binnen het Ingenieursbureau is een fundament voor het succesvol uitvoeren van projecten in een politiek-bestuurlijke omgeving met meerdere stakeholders en financiers. Er is behoefte aan professionele projectbeheersing om inzicht te geven in sturingsfactoren van projecten.

De functie

De Manager Projectbeheersing zorgt voor een realistisch beeld van projecten (scope in balans met mijlpalen, budget, kwaliteit en risico’s) en borgt dat processen in het projectteam bewust, transparant en volgens afspraak verlopen. Je zorgt dat projecten binnen de kaders blijven en dat het team deze inhoudelijk tot een succes kan maken.

Dit doe je op een gemiddelde werkdag

• Opzetten, implementeren en bewaken van volledige en actuele projectmanagementinformatie gericht op sturing en verantwoording.

• Organiseren van overleggen met het programmabeheerteam en delen van bevindingen met het projectteam.

• Voeren van gesprekken met de ambtelijke opdrachtgever (samen met de projectmanager) over scope, financiën en planning; bespreken van onderliggende processen zoals dekking, kostenramingen en de start van engineering en uitvoering van aanbestedingen.

• Bewaken van een evenwichtige taakverdeling binnen het IPM-team en verantwoordelijkheid nemen voor de invulling hiervan.

• Vervullen van de rol van spin in het web binnen het IPM-team; lijnen binnen en buiten het project en het Ingenieursbureau komen bij jou samen.

• Opzetten van een helder projectplan voor nieuwe projecten samen met de projectmanager.

• Meelezen en adviseren van de omgevingsmanager (al dan niet samen met communicatiemedewerkers).

• Inzetten voor een proces dat leidt tot goede technische producten.

• Helpen of adviseren van junior Manager Projectbeheersing bij het oplossen van knelpunten.

• Op de hoogte zijn van actuele projecten en ontwikkelingen en het eigen project in het grotere geheel plaatsen.

Hier ga je aan de slag

Team MPB bij het Ingenieursbureau.