Organisatieadviseur

Zwaartepunt van de opdracht:

• Voorbereiden van de afdeling op de transitie van ARW naar de gemeente Amsterdam.

• Versterken en herpositioneren van de regiefunctie.

• Ondersteunen van vraagstukken rond werven, behouden en ontwikkelen van medewerkers.

• Versterken van de samenwerking tussen teams.

Werkzaamheden:

• Ontwikkelopgaven in samenhang brengen.

• Analyseren van knelpunten, afhankelijkheden en risico’s.

• Adviseren over prioritering, fasering en aanpak.

• Analyseren van gevolgen van de transitie.

• Adviseren over werkprocessen, samenwerking, inrichting, rollen en verantwoordelijkheden.

• Verbinden van afdeling en organisatiebrede transitie.

• Begeleiden van implementatie en versterken van eigenaarschap.

• Opbouwen van een netwerk binnen ARW, gemeente Amsterdam en relevante ketenpartners.

Verwachte resultaten:

• Analyse van gevolgen van de transitie voor Bediening en Onderhoud.

• Gedragen advies over inrichting, processen, samenwerking en verantwoordelijkheden.

• Roadmap voor voorbereiding op de transitie.

• Actieve bijdrage van de afdeling aan de organisatiebrede transitieopgave.

• Voorstel voor de positionering van de regiefunctie.

• Adviezen gericht op werving, behoud en ontwikkeling van medewerkers.

• Verbeterde samenwerking tussen teams.

• Versterkte sturings- en regiefunctie binnen het A‐MT.