Projectleider/beleidsadviseur beschermd wonen

Team

Team beleid sociaal domein bestaat uit 30 collega's verdeeld over 3 clusters namelijk werk & inkomen, jeugd & onderwijs en Wmo. Deze opdracht valt onder Wmo. Er zijn 2 gedreven collega's die zich bezig houden met beschermd wonen, overgang 18-/18+, ontwikkelen van nieuwe zorgvormen, woonzorgarragementen. Ivm langdurig ziekteverzuim zijn we op zoek naar iemand die ons tijdelijk kan komen versterken. Het mooie van deze opdracht is dat de kennis over deze onderwerpen aanwezig is bij de collega's. We zijn vooral opzoek naar iemand die samen wil werken zodat de collega straks het stokje weer kan overnemen, en tegelijketijd deze onderstaande opdracht zelfstandig kan uitvoeren zodat er wel meters gemaakt blijven worden.

Opdracht

• Project gemengd wonen implementeren. Hiervoor is een intentieverklaring ondertekent met 2 organisaties. Als projectleider breng je beide partijen samen en ga je aan de slag om het gemengd wonen te implementeren met deze 2 partijen samen. Je hebt hier een aanjaagrol/verbinder.

• Passend thuis: dit betreft woonoplossingen voor mensen met onaangepast woongedrag. Er is een rapport verschenen en deze moet in bestuurlijk besluitvormingsproces worden gebracht en er moet een vervolgopdracht worden geschreven en uitgewerkt.

• Toekomstplannen gaat over de overgang 18-/18+. Er is een app die dit faciliteert. Maar door ziekte is het implementatieproces stil komen te liggen. Dit plan moet opnieuw worden uitgerold, monitor worden opgestart en een handleiding worden geschreven.

• In de regio MO/BW is in het voorjaar 2026 een plan vastgesteld. Nu moet hier lokaal uitvoering aan worden gegeven door het opstellen van een uitvoeringsagenda.

• In Hengelo willen we graag een woonzorgkaart opstellen; dit vraagt om een inventarisatie uit te voeren.

• Je kan aansluiten bij de ruimtelijke tafel om woonzorginitiatieven te beoordelen.

De werkzaamheden maken integraal onderdeel uit van de reguliere bedrijfsvoering en worden verricht binnen de bestaande organisatiestructuur. De medewerker maakt deel uit van het team, neemt deel aan interne overleggen en werkt onder dagelijkse aansturing van de verantwoordelijke manager. Prioriteiten, werkzaamheden en gewenste resultaten worden vastgesteld door de organisatie. Vanwege het belang van continuïteit, kennisborging en nauwe samenwerking met interne stakeholders is sprake van een structurele rol binnen het team die volledige inbedding in de organisatie vereist.