Projectleider Vorming Stevig Lokaal Team

Team

De projectleider werkt in opdracht van de teamleider en stemt de werkzaamheden af met de ambtelijk opdrachtgever. De projectleider maakt onderdeel uit van het opgaveteam Integraal Werken en is verantwoordelijk voor de inhoudelijke ontwikkeling en implementatie van de werkwijze van het Stevig Lokaal Team.

De opdracht

• Het uitwerken en opleveren van een samenhangende beschrijving van de inhoudelijke werkwijze van een Stevig lokaal team voor inwoners van 0 tot 100 jaar.

• Het ontwikkelen en opleveren van een methodisch kader voor integraal werken, waaronder het verkennend gesprek, de verklarende analyse en relevante methodieken binnen Jeugd en Wmo.

• Het opleveren van een advies over de wijze waarop deskundigheid, gedragswetenschappelijke expertise, coaching en intervisie worden ingezet ter ondersteuning van professionals.

• Het begeleiden van de implementatie van de ontwikkelde werkwijzen door middel van praktijktoetsen, pilots, evaluaties en verbetervoorstellen.

• Het opleveren van een advies en borgingsaanpak voor een duurzame toepassing van de werkwijzen binnen de uitvoeringspraktijk.

Resultaat

Uiterlijk op 1 januari 2027 wordt er gekeken volgens tussen rapportage of de volgende resultaten opgeleverd zijn:

• Een uitgewerkte en onderbouwde beschrijving van de inhoudelijke werkwijze van het Stevig lokaal team.

• Een vastgesteld methodisch kader voor integraal werken en regievoering.

• Een beschrijving van rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen het Stevig lokaal team.

• Een advies over de inzet van gedragswetenschappelijke en andere specialistische expertise.

• Een implementatie- en borgingsplan, inclusief evaluatie van uitgevoerde praktijktoetsen en verbetervoorstellen.

• Een opleverdossier waarin de ontwikkelde werkwijzen, adviezen en implementatieresultaten zijn vastgelegd, zodat de organisatie de verdere doorontwikkeling zelfstandig kan voortzetten.

• Het eindproduct is compleet, onderbouwd en tijdig opgeleverd conform de afgesproken opdracht en resultaten.

Randvoorwaarden

De werkzaamheden raken de organisatie van opdrachtgever en worden deels uitgevoerd binnen een omgeving waarin ook medewerkers van opdrachtgever werkzaam zijn. De positie van opdrachtnemer onderscheidt zich hierbij als volgt:

• De opdrachtnemer voert de opdracht zelfstandig uit en is verantwoordelijk voor de eigen planning, organisatie en uitvoering.

• De opdrachtgever stuurt op te behalen resultaten en niet op de wijze waarop de werkzaamheden worden uitgevoerd.

• De opdrachtnemer neemt uitsluitend deel aan overleggen voor zover dit noodzakelijk is voor de uitvoering van de opdracht.

• Vrijheid bestaat ten aanzien van werkvorm, locatie en inrichting van de werkzaamheden, mits de afgesproken resultaten tijdig worden opgeleverd.

• Alleen daadwerkelijk gewerkte uren worden vergoed.

• De opdrachtnemer legt verantwoording af over de opgeleverde resultaten en niet over de dagelijkse uitvoering van werkzaamheden.

• De opdracht betreft een tijdelijke, afgebakende ontwikkel- en implementatieopgave en vervangt geen structurele functie binnen de organisatie.