Projectleider Assetinformatievoorziening en Beheertransitie

Projectleider Assetinformatievoorziening en Beheertransitie

Rolomschrijving

U bent verantwoordelijk voor de integrale regie op de transitie naar een toekomstbestendige assetmanagement informatievoorziening. U voert regie op de initiatieffase, definitiefase, implementatie, migratie, testen, ingebruikname (go‑live), beheertransitie en borging. De opdracht begint met governance, architectuurkaders, stakeholdermanagement, roadmap en Programma van Eisen.

Resultaatverplichting

Startconditie: Het huidige assetmanagementlandschap sluit onvoldoende aan op toekomstige informatie-, beheer- en verantwoordingsbehoeften; de opdracht start met governance, architectuurkaders, stakeholdermanagement, roadmap en Programma van Eisen.

Eindconditie: De opdracht is afgerond wanneer implementatie en migratie zijn uitgevoerd, testen succesvol zijn afgerond, de ingebruikname (go‑live) heeft plaatsgevonden, de beheerorganisatie is ingericht, kennisoverdracht heeft plaatsgevonden, borgingsmaatregelen zijn getroffen en de eindrapportage is geaccepteerd.

Beoordeling vindt plaats op resultaten, producten en mijlpalen.

Werkzaamheden

• Integrale IT-projectsturing van initiatief tot beheertransitie.

• Regie op ontwikkeling en toepassing van enterprise-, solution- en technische architectuur.

• Regie op applicaties, data, API's, integraties en IT‑infrastructuur.

• Aansturen van implementatie, migratie, testen en go‑live.

• Zorgdragen voor tijdige betrokkenheid van specialisten op het gebied van cybersecurity, privacy, IAM en business continuity en sturen op implementatie van de benodigde maatregelen.

• Aansturen en coördineren van de inrichting van IT‑beheer, ITIL‑processen en de beheertransitie.

• Verbinding leggen tussen business, assetmanagement, IT en architectuur.

• Sturen op scope, planning, budget, risico's, kwaliteit en governance.

Mijlpalen

• M1 Programmaplan, governance en stakeholderanalyse vastgesteld.

• M2 Architectuur- en informatiekaders vastgesteld.

• M3 Definitief Programma van Eisen bestuurlijk vastgesteld.

• M6 Implementatie-, migratie- en adoptieaanpak vastgesteld.

• M7 Implementatie uitgevoerd en go‑live gerealiseerd.

• M8 Beheertransitie uitgevoerd en overdracht afgerond.

• M9 Eindrapportage en evaluatie opgeleverd.