Kwartiermaker Realisatie- en Uitvoeringskracht

Functie

Kwartiermaker Realisatie- en Uitvoeringskracht

Je hebt als doel binnen Leefomgeving meer uitvoerings- en realisatiekracht te realiseren ter versnelling van woningbouw, het versterken van regie en het invoeren van aangepaste werkwijzen. Je bent zowel strategische verbinder als doener: je geeft richting aan de inhoudelijke koers en creëert de randvoorwaarden zodat de organisatie zelfstandig verder kan.

Belangrijkste verantwoordelijkheden

• Richting aanbrengen en concretiseren
Concretiseren van de opgave naar concrete stappen en gewenste resultaten; vertalen van de ontwikkelagenda naar een uitvoerbare aanpak; vaststellen van prioriteiten en kritische succesfactoren.

• Veranderproces begeleiden
Creëren van draagvlak en urgentiebesef; verbinden van teamleiders en stakeholders; ondersteunen van leidinggevenden in hun rol als veranderaar; zorgen voor heldere communicatie en betrokkenheid.

• Realisatiekracht opbouwen en werken in regie
Concretiseren van wat werken in regie betekent; in kaart brengen van werkzaamheden voor interne uitvoering versus markt; opstellen van plan van aanpak; samenstellen/ondersteunen van teams; bevorderen samenwerking met ketenpartners; wegnemen van organisatorische belemmeringen.

• Versnellen van de uitvoering
Introduceren en versterken van een resultaatgerichte werkwijze; organiseren van korte cycli plannen-uitvoeren-leren; monitoren van voortgang en stimuleren van snelle zichtbare resultaten; signaleren en escaleren van knelpunten.

• Organisatie en governance inrichten
Versterken van projectmatig werken; bijdragen aan inrichting en functioneren van een multiprojectorganisatie; inrichten van overleg- en verantwoordingsstructuren; borgen van eigenaarschap op bestuurlijk, management- en uitvoeringsniveau.

• Borgen en overdragen
Verankeren van werkwijzen, processen en verantwoordelijkheden; overdragen van de ingerichte structuur aan lijnmanagement; zorgen dat kennis en werkwijzen zo geborgd zijn dat de organisatie zelfstandig kan doorgaan.

Beoogde resultaten

• De veranderopgave binnen Leefomgeving is helder georganiseerd.

• Voldoende uitvoeringskracht is beschikbaar en georganiseerd.

• Sturing en samenwerking functioneren goed.

• Eerste concrete resultaten zijn zichtbaar.

• Het werken in regie is geconcretiseerd en toepasbaar gemaakt.

• De multiprojectorganisatie is ingericht en/of aantoonbaar verder ontwikkeld.

• Werkwijzen, processen en verantwoordelijkheden zijn voldoende geborgd.

• De organisatie kan de verandering zelfstandig voortzetten.

Opdrachtvorm en werkomstandigheden

• Tijdelijke rol met verantwoordelijkheid voor richting geven, obstakels wegnemen en samenwerking organiseren.

• Je werkt onder leiding van de concerndirecteur Leefomgeving en adviseert en begeleidt teamleiders binnen Leefomgeving. Er is een belangrijke koppeling met de Aanjager Organisatieverandering.

• Aanwezigheid: je dient aanwezigheid te borgen; hybride werken is in overleg mogelijk.