Manager Projectbeheersing

Functie: Manager Projectbeheersing

Als Manager Projectbeheersing zorg je dat grote projecten écht onder controle zijn. Je verbindt mensen, processen en middelen en brengt rust, structuur en overzicht. Je houdt scherp zicht op tijd, geld, risico’s en kwaliteit, schakelt tussen strategie en uitvoering en fungeert als stevige sparringpartner voor projectleiders en de gedelegeerd opdrachtgever.

Taken en verantwoordelijkheden

Hoofdtaken

• Opzetten en organiseren van het totale proces rondom projectbeheersing.

• Zorgen voor een eenduidige baseline en het borgen en beheersen van het wijzigingsproces binnen afgesproken kaders.

• Bewaken van tijd, geld, risico’s en kwaliteit; tijdig bijsturen waar nodig.

• Opstellen van scherpe project- en voortgangsrapportages en het bewaken van de baseline.

• Signaleren van risico’s en kansen in een vroeg stadium en hier actief op sturen.

• Adviseren van de projectmanager en de gedelegeerd opdrachtgever.

• Sparren met projectleiders en collega’s om realisatie van projectdoelstellingen beheerst te laten verlopen.

Concreet ga je aan de slag met

• Inrichten van het proces voor projectbeheersing en dit naar een hoger niveau tillen.

• Scherpe project- en voortgangsrapportages opstellen en de baseline bewaken.

• Risico’s en kansen vroegtijdig signaleren en hier actief op sturen.

• Projectmanager en de gedelegeerd opdrachtgever adviseren.

Groot Onderhoud Programma (GOP) Baggerprojecten

Het programma richt zich op het op diepte brengen van slootprofielen volgens leggernorm inclusief overdiepte, zodat profielen voldoen aan legger + overdiepte. De scope van baggerprojecten wordt bepaald door een assetmanagementsysteem dat op basis van historische gegevens verwachte aanwas berekent en projecten opstart. Deze theoretische prioritering wordt door Waterbeheer gecontroleerd en waar nodig bijgesteld.

Ondersteuning in het project

Beschikbare ondersteuning: een planner en een nog te werven adviseur projectbeheersing.

Profiel

• Behoudt overzicht in complexe projecten en ziet snel de kern.

• Kan moeiteloos schakelen tussen strategisch en operationeel niveau.

• Sterk analytisch vermogen, proactief en met een kritische blik.

• Heldere communicatiestijl; brengt mensen, informatie en processen samen.

• Hands-on mentaliteit (inclusief administratieve taken) gecombineerd met helicopterview voor zowel dagelijkse uitvoering als structurele verbeteringen.