Projectleider Assetinformatievoorziening en Beheertransitie

Functie

Projectleider Assetinformatievoorziening en Beheertransitie

Gezocht wordt een zelfstandig opererende projectleider die integrale regie voert op initiatief-, definitiefase, implementatie, migratie, testen, ingebruikname (go-live), beheertransitie en borging van een transitie naar een toekomstbestendige assetmanagement informatievoorziening.

Opdracht

Voorbereiden en sturen van de transitie naar een toekomstbestendige assetmanagement informatievoorziening als onderdeel van de verdere professionalisering van assetbeheer en informatiegestuurd werken.

Resultaatverplichting

• Startconditie: Het huidige assetmanagementlandschap sluit onvoldoende aan op toekomstige informatie-, beheer- en verantwoordingsbehoeften.

• Opdrachtstart: De opdracht start met governance, architectuurkaders, stakeholdermanagement, roadmap en Programma van Eisen.

• Eindconditie: De opdracht is afgerond wanneer de implementatie en migratie zijn uitgevoerd, testen succesvol zijn afgerond, de ingebruikname (go-live) heeft plaatsgevonden, de beheerorganisatie is ingericht, kennisoverdracht heeft plaatsgevonden, borgingsmaatregelen zijn getroffen en de eindrapportage is geaccepteerd.

• Beoordeling: Vindt plaats op resultaten, producten en mijlpalen.

Werkzaamheden

• Integrale IT-projectsturing van initiatief tot beheertransitie.

• Regie op de ontwikkeling en toepassing van enterprise-, solution- en technische architectuur.

• Regie op applicaties, data, API's, integraties en IT-infrastructuur.

• Aansturen van implementatie, migratie, testen en go‑live.

• Zorgdragen voor tijdige betrokkenheid van specialisten op het gebied van cybersecurity, privacy, IAM en business continuity en sturen op implementatie van de benodigde maatregelen.

• Aansturen en coördineren van de inrichting van IT-beheer, ITIL-processen en de beheertransitie.

• Verbinding leggen tussen business, assetmanagement, IT, architectuur en overige betrokkenen.

• Sturen op scope, planning, budget, risico's, kwaliteit en governance.

Mijlpalen

• M1 Programmaplan, governance en stakeholderanalyse vastgesteld.

• M2 Architectuur- en informatiekaders vastgesteld.

• M3 Definitief Programma van Eisen bestuurlijk vastgesteld.

• M6 Implementatie-, migratie- en adoptieaanpak vastgesteld.

• M7 Implementatie uitgevoerd en go-live gerealiseerd.

• M8 Beheertransitie uitgevoerd en overdracht afgerond.

• M9 Eindrapportage en evaluatie opgeleverd.