Teamleider Brug- en Sluisbediening

Functieomschrijving

Als Teamleider Brug- en Sluisbediening geef je samen met een collega-teamleider leiding aan een afdeling van ruim 60 medewerkers die 24 uur per dag, 7 dagen per week zorgen voor een veilige en vlotte doorvaart van het scheepvaart- en wegverkeer in Amsterdam. Je bent verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de teams, de ontwikkeling van medewerkers en het creëren van een veilige, professionele en klantgerichte werkomgeving. Je stimuleert samenwerking, eigenaarschap en continue verbetering en maakt actief gebruik van ideeën en signalen vanuit de werkvloer. Als lid van het managementteam ben je een belangrijke sparringpartner voor het afdelingshoofd en onderhoud je contact met interne en externe stakeholders. Je vertaalt beleid naar de praktijk en opereert effectief in een complexe en veranderende omgeving.

Taken en verantwoordelijkheden

• Dagelijkse aansturing: leidinggeven aan de operationele teams en zorgen voor een veilige en vlotte operatie.

• Medewerkersontwikkeling: coachen, begeleiden en stimuleren van professionele groei binnen de afdeling.

• Veilige en klantgerichte werkomgeving: bevorderen van veiligheid, professionaliteit en klantgerichtheid in werkwijzen.

• Samenwerking en eigenaarschap: stimuleren van teamwerk, eigenaarschap en continue verbeteringen, gebruikmakend van signalen uit de praktijk.

• Managementrol: deelnemen aan het managementteam en fungeren als sparringpartner voor het afdelingshoofd.

• Stakeholdercontacten: onderhouden van contacten met interne en externe stakeholders.

• Beleid naar praktijk: vertalen van beleid naar uitvoerbare maatregelen binnen de afdeling.

Gewenste ervaring en vaardigheden

• Ervaring met leidinggeven aan uitvoerende/operationele teams.

• Kennis van HR-systemen.

• Vermogen om weerstand en veranderingen te begeleiden en door te voeren.

• Sterke communicatieve vaardigheden en het vermogen mensen te motiveren.

• Betrokken en resultaatgerichte leiderschapsstijl.

• Aantoonbare ervaring met het terugdringen van verzuim binnen operationele teams.

• Duurzame inzetbaarheid en verzuimregie: actief sturen op duurzame inzetbaarheid, regie voeren op verzuimdossiers en bijdragen aan het realiseren van een daling van het verzuimpercentage.