Guild Lead Architectuur

Opdrachtbeschrijving
De Guild Lead Architectuur heeft als opdracht de architectuurguild te versterken en professionaliseren, zodat architecten gezamenlijk invulling geven
aan Visie, Beleid en Regie op architectuur en technologie. De Guild Lead verbindt het kernteam van architecten met de architecten binnen
softwareontwikkelteams en stimuleert samenwerking, kennisdeling en gezamenlijk eigenaarschap.
De Guild Lead organiseert het proces waarin architecten gezamenlijk richting ontwikkelen, architectuurkaders en richtlijnen opstellen en
technologische ontwikkelingen prioriteren. De richting wordt afgestemd met de CTO en houdt rekening met organisatiebrede kaders volgens het
principe "Comply or Explain". De inhoudelijke architectuurverantwoordelijkheid blijft bij de architecten.
Gedurende de initiële opdrachtperiode van 12 maanden realiseert de Guild Lead de volgende resultaten:
Binnen drie maanden zijn bestaande verantwoordelijkheden, werkwijzen en knelpunten geïnventariseerd. Binnen zes maanden is een gezamenlijke werkwijze ingericht voor het ontwikkelen van architectuurrichting en -beleid, afstemming met de CTO en regie op de uitvoering.
Binnen zes maanden is een eerste samenhangende roadmap opgesteld en afgestemd met de CTO. Hierin zijn technologische vernieuwingen, toekomstige ontwikkelingen, afhankelijkheden en prioriteiten opgenomen. Binnen negen maanden is een werkwijze ingericht voor periodieke actualisatie.
Binnen drie maanden zijn relevante organisatiebrede kaders en richtlijnen geïnventariseerd. Binnen zes maanden is een werkwijze ingericht om deze structureel mee te wegen en eventuele afwijkingen volgens *Comply or Explain* te onderbouwen en vast te leggen.
Binnen zes maanden is een gezamenlijk beeld ontwikkeld van noodzakelijke verbeteringen en vernieuwingen van de gemeenschappelijke technische basis, waaronder de Model Driven Architecture en ontwikkeltools. Deze ontwikkelingen zijn opgenomen in de roadmap, rekening houdend met de behoeften van de softwareontwikkelteams en productfamilie.
Binnen zes maanden is een gezamenlijke werkwijze ingericht voor het ontwikkelen, beoordelen, vastleggen en onderhouden van architectuurkaders. Deze wordt gedurende de opdracht toegepast op concrete architectuurvraagstukken.
Binnen drie maanden is structurele samenwerking en kennisdeling tussen architecten ingericht. Binnen zes maanden is het gewenste architectuurvakmanschap beschreven en binnen negen maanden is een ontwikkelaanpak gerealiseerd, inclusief peer review, intervisie en professionele feedback.
In de laatste drie maanden worden de ontwikkelde werkwijzen en verantwoordelijkheden geëvalueerd en geborgd, zodat de architectuurguild zelfstandig kan blijven functioneren.
De Guild Lead maakt de voortgang periodiek inzichtelijk. Na twaalf maanden worden de resultaten, zelfstandigheid van de guild en resterende
ontwikkelopgaven geëvalueerd.
Achtergrond opdracht
De organisatie ontwikkelt en beheert een samenhangende familie van softwareproducten, waarbij een gemeenschappelijke technische en
architecturale basis essentieel is. De architectuurfunctie bestaat uit een kernteam van architecten en architecten die verbonden zijn aan
softwareontwikkelteams. Beide groepen dragen gezamenlijk verantwoordelijkheid voor Visie, Beleid en Regie op architectuur en technologie, in
afstemming met de CTO.
De afdeling maakt onderdeel uit van een grotere organisatie, waarbinnen architectuurkaders en richtlijnen worden vastgesteld. Deze moeten worden
vertaald naar de eigen context, waarbij gemotiveerde afwijkingen mogelijk zijn volgens het principe *Comply or Explain*.
Tegelijkertijd staat de afdeling voor omvangrijke technologische vernieuwingsopgaven. Met name de Model Driven Architecture (MDA) en
bijbehorende ontwikkeltools vragen om modernisering en doorontwikkeling. De huidige beperkingen belemmeren het effectief benutten van de
gemeenschappelijke technische basis en daarmee de ontwikkeling van de productfamilie.
Om deze uitdagingen aan te pakken is behoefte aan een samenhangende architectuur- en technologieroadmap waarin vernieuwingen,
afhankelijkheden en prioriteiten voor de korte en langere termijn worden vastgelegd.
Dit vraagt om een architectuurguild die als professioneel collectief functioneert, waarin samenwerking, kennisdeling, gezamenlijk eigenaarschap en
verdere ontwikkeling van het architectuurvakmanschap centraal staan.
Generieke beschrijving competentie gebied en niveau's
Beoordeelt de implicaties van nieuwe digitale oplossingen. Definieert de vereisten en kwantificeert de zakelijke voordelen. Beheert de inzet van
verandering, rekening houdend met structurele en culturele kwesties. Onderhoudt de continuïteit van bedrijfsprocessen en processen gedurende de
gehele verandering, bewaakt de impact, neemt de vereiste corrigerende maatregelen en verfijnde aanpak.
Samenvattende opgave en missie
Voorstelt, plant en beheert de functionele ontwikkeling van het informatiesysteem (IS) gericht op de behoeften van gebruikers.
Brengt het informatiesysteem op één lijn met de bedrijfsstrategie binnen hun domein / domein. Zorgt voor continue verbetering en houdt rekening
met gebruikersvereisten, servicekwaliteit en budgettaire beperkingen.
Taken
Beheer de ontwikkeling van informatie- en communicatietechnologie gericht op gebruikersbehoeften
Bereid u voor op wijzigingen in het informatiesysteem beïnvloed door technologische updates of gebruikersbehoeften
Formaliseren, consolideren en aansturen van de ontwikkeling van de IS-configuratie
Evalueer de relevantie van de informatiesystemen voor gebruikers
Verbinding maken tussen de gebruikersgemeenschap en de IS-infrastructuur
Vertaal gebruikersvereisten naar functionele specificaties
Eisen
eCF-profiel: Business Information Manager
Referentie Gebied: E.07 Management van veranderingen in bedrijfsprocessen
Deze opdracht is gebaseerd op het European e-Competence Framework (e-CF). Dit is een Europese standaard voor het beschrijven van IT-competenties en het bijbehorende niveau van verantwoordelijkheid.
Het eCF-profiel geeft aan welke competenties en op welk niveau (e-1 t/m e-5) van de kandidaat verwacht worden.
Wij verwachten dat kandidaten in hun cv duidelijk aantonen dat zij over deze competenties beschikken. Dit kan door per relevante opdracht of functie te beschrijven:
welke rol de kandidaat vervulde
welke werkzaamheden en verantwoordelijkheden daarbij hoorden
in welke mate deze aansluiten op de gevraagde eCF-competenties en het niveau
Cv’s waarin de gevraagde eCF-competenties niet aantoonbaar terugkomen, kunnen niet volledig worden beoordeeld op geschiktheid.
Kandidaat heeft minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring met het gekozen eCF profiel soortelijke functie.
Kandidaat heeft 5 jaar aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen en operationaliseren van architectuurvisie, architectuurbeleid en governance binnen een complexe softwareontwikkelorganisatie.
Kandidaat heeft 3 jaar aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen en onderhouden van architectuur- en technologieroadmaps, inclusief prioritering van technologische vernieuwingen en afhankelijkheden.
Kandidaat heeft 5 jaar aantoonbare werkervaring met het begeleiden van technologische vernieuwingen van gemeenschappelijke technische platformen, frameworks of ontwikkelvoorzieningen die door meerdere softwareontwikkelteams worden gebruikt.
Kandidaat heeft 3 jaar aantoonbare werkervaring met architectuurgovernance binnen complexe organisaties, inclusief het vertalen van organisatiebrede kaders en het onderbouwd omgaan met afwijkingen volgens principes vergelijkbaar met Comply or Explain
Kandidaat heeft 3 jaar aantoonbare werkervaring met het begeleiden, ontwikkelen of professionaliseren van groepen architecten, gericht op samenwerking, kennisdeling en vakontwikkeling.
Kandidaat heeft 5 jaar aantoonbare werkervaring met architectuur binnen softwareontwikkelorganisaties, waarbij architectuurkaders en richtlijnen worden vertaald naar praktisch toepasbare oplossingen voor ontwikkelteams.
Aanvullende informatie
Hybride werken: Ja
Frequentie aantal dagen thuiswerken: 2 dagen MAX
Consignatiediensten: NVT