Interim afdelingshoofd Sociaal Beleid

Interim afdelingshoofd Sociaal Beleid

Rolomschrijving

Als interim afdelingshoofd Sociaal Beleid breng je rust en richting in de dagelijkse aansturing en kijk je met een onafhankelijke blik naar de toekomstige positionering van de afdeling. Je combineert verbindend leiderschap met een scherpe organisatieanalyse en vertaalt bevindingen naar een concreet en gedragen toekomstadvies.

Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden

• Leidinggeven: Geef coachend en resultaatgericht leiding aan de leidinggevenden binnen de afdeling; stimuleer eigenaarschap, professionele ontwikkeling en samenwerking.

• Continuïteit bewaken: Zorg voor bestuurlijke, organisatorische en inhoudelijke continuïteit en borging van lopende maatschappelijke opgaven.

• Portfolio- en capaciteitssturing: Stuur met leidinggevenden op portfolio, prioriteiten, capaciteit en kwaliteit.

• Planning & control: Bewaak de bijdrage van de afdeling aan de planning-en-controlcyclus.

• Ambtelijk opdrachtgever: Treed op als ambtelijk opdrachtgever voor relevante opgaven binnen het sociaal domein.

• Advisering: Adviseer directie en bestuur over maatschappelijke opgaven, beleidskeuzes en uitvoerbaarheid.

• Samenwerking versterken: Versterk de samenwerking met andere afdelingen, uitvoeringsketens en partners.

• Analyse en diagnose: Breng opdracht, governance, positionering, sturing en samenwerking in beeld; voer gesprekken met directie, bestuur, management, medewerkers en partners.

• Leiderschapsopgave bepalen: Analyseer welke leiderschapsopgave de afdeling de komende jaren heeft en werk realistische scenario’s uit voor de toekomstige invulling van de rol.

• Eindadvies opleveren: Lever een concreet en gedragen advies op voor het structurele functieprofiel en de daaropvolgende werving; leg besluiten, aandachtspunten en vervolgstappen zorgvuldig vast.

Op te leveren resultaten

• Continuïteit in dagelijkse aansturing en bestuurlijke borging van lopende opgaven.

• Een heldere diagnose van opdracht, positionering, governance, samenwerking en leiderschapsopgave.

• Een onderbouwd toekomstadvies met keuzes, consequenties en randvoorwaarden voor het structurele functieprofiel.

• Gedocumenteerde besluiten, aandachtspunten en vervolgstappen voor de toekomstige leiding.

Werkwijze

• Start met een korte diagnostische fase en stel samen met opdrachtgever en betrokkenen een heldere opdrachtagenda op.

• Maak voortgang, dilemma’s en besluitpunten zichtbaar en combineer dagelijkse sturing met analyse.

• Bouw gedurende de opdracht draagvlak voor het eindadvies door overleg en samenwerking met relevante stakeholders.

Wat breng je mee

• Wo werk- en denkniveau.

• Aantoonbare ervaring in een eindverantwoordelijke leidinggevende rol.

• Ervaring binnen een politiek-bestuurlijke of vergelijkbaar complexe organisatie.

• Ervaring met organisatieontwikkeling en veranderopgaven.

• Ervaring met advisering over governance, positionering of organisatie-inrichting.

• Aantoonbare affiniteit met het sociaal domein.

• Het vermogen strategische en bestuurlijke vraagstukken snel te doorgronden.

• Ervaren gesprekspartner voor directie, bestuur, management en professionals.

• Strategisch, analytisch, verbindend en resultaatgericht.

• Bestuurlijke sensitiviteit en sterke adviesvaardigheden.

• Vermogen om complexe onderwerpen duidelijk en begrijpelijk te communiceren.