Interim Unitmanager Data & Digitalisering (D&D)
Functietitel
Interim-unitmanager Data & Digitalisering
Doel van de opdracht
• Borgen van de continuïteit, kwaliteit en bestuurbaarheid van de unit Data & Digitalisering.
• Herstellen en versterken van rust, vertrouwen, focus en eigenaarschap binnen de unit.
• Ontwikkelen van een gedragen visie en ontwikkelrichting voor data, digitalisering en informatievoorziening.
• Inrichten en verankeren van heldere governance, opdrachtgeverschap, portfoliosturing, besluitvorming en eigenaarschap.
• Adviseren over positionering, inrichting, leiderschapsstructuur, capaciteit en benodigde competenties van de unit.
• Voorbereiden van een zorgvuldige overdracht naar de structurele leiding van de unit.
• Continueren van een digitale voortrekkersrol.
Resultaatgebieden
• Leidinggeven, stabiliseren en ontwikkelen
• Zichtbaar en benaderbaar zijn; medewerkers duidelijkheid bieden en een sociaal veilige, professionele werkomgeving bevorderen.
• Leiderschap, eigenaarschap, samenwerking en aanspreekbaarheid versterken.
• Belangrijkste risico’s, afhankelijkheden en personele knelpunten in beeld brengen en passende maatregelen treffen.
• Balans bewaken tussen noodzakelijke verandering en belastbaarheid van medewerkers en organisatie.
• Continuïteit en basis op orde
• Overzicht creëren in lopende programma’s, projecten, beheeropgaven, contracten, risico’s en verplichtingen.
• Samenstellen van een beperkte, uitvoerbare prioriteitenagenda en bewaken van realisatie.
• Procesvolwassenheid, interne beheersing, leveranciersregie en escalatie- en besluitvormingslijnen versterken waar nodig.
• Samenhang aanbrengen tussen operatie, verandering, innovatie en wettelijke of bestuurlijke verplichtingen.
• Visie en strategische positionering
• De digitale opgave verbinden aan dienstverlening, maatschappelijke opgaven en organisatieontwikkeling.
• Relevante ontwikkelingen (zoals datagedreven werken, AI, Common Ground, digitale weerbaarheid en informatiebeheer) vertalen naar concrete keuzes.
• Positioneren van de unit als strategische partner van bestuur, directie, management en organisatie, met heldere verwachtingen over rollen en dienstverlening.
• Governance, sturing en opdrachtgeverschap
• Rollen, verantwoordelijkheden, mandaten, eigenaarschap en besluitvorming verduidelijken tussen betrokken partijen.
• Strategisch informatiemanagement, architectuur, portfoliosturing en prioritering versterken.
• Transparante besluitvorming organiseren over ambities, capaciteit, middelen, risico’s en afhankelijkheden.
• Verbinding versterken tussen beleid, uitvoering, bedrijfsvoering, informatievoorziening en externe partners.
• Toekomstbestendige organisatie en overdracht
• Inzichtelijk maken welke capaciteit, competenties en vormen van leiderschap op korte en langere termijn nodig zijn.
• Leveren van een concreet en uitvoerbaar ontwikkeladvies, inclusief fasering, randvoorwaarden en bestuurlijke beslispunten.
• Zorgen voor borging van ingezette verbeteringen en een overdraagbaar dossier voor de structurele unitmanager.
Gewenst profiel
• Ervaren leider met aantoonbare ervaring in integraal leidinggeven en organisatieontwikkeling.
• Strategisch adviesvaardig en bestuurlijk sensitief.
• Voldoende inhoudelijke kennis van data, digitalisering en informatievoorziening om scherpe keuzes te maken.
• Vaardig in het verbinden van inhoudelijke opgaven aan organisatieontwikkeling en het realiseren van beweging met aandacht voor de menselijke maat.
• Ervaring met governance, portfoliosturing, informatiemanagement en het vertalen van technologische ontwikkelingen naar bestuurbare keuzes.
Beoogde eindresultaten
• De unit is bestuurbaar en de continuïteit van kritieke dienstverlening is geborgd.
• Er is rust, duidelijkheid en herkenbare prioritering binnen de unit.
• De belangrijkste operationele, personele, financiële en inhoudelijke risico’s zijn inzichtelijk en belegd.
• Er ligt een gedragen visie en ontwikkelrichting voor de unit, verbonden aan de koers van de organisatie.
• Er is een vastgesteld of besluitrijp voorstel voor governance, sturing, opdrachtgeverschap, portfolio en eigenaarschap.
• Er ligt een concreet advies over toekomstige positionering, inrichting, capaciteit en leiderschap van de unit.
• De samenwerking met directie, management, interne opdrachtgevers en ketenpartners is aantoonbaar versterkt.
Eisen
• Ruime eindverantwoordelijke leidinggevende ervaring binnen data, digitalisering, informatievoorziening, I&A, IV of een vergelijkbaar domein
• Ervaring als unitmanager, afdelingshoofd, CIO, directeur digitalisering of manager bedrijfsvoering in een complexe publieke organisatie
• Aantoonbare ervaring met stabilisatie, organisatieontwikkeling en complexe veranderopgaven
• Gedegen kennis van digitale dienstverlening, informatievoorziening, data, architectuur, informatiebeveiliging, privacy en informatiebeheer
• Ervaring met governance, portfoliosturing, opdrachtgeverschap, leveranciersregie en strategische besluitvorming
• Ervaring in een politiek-bestuurlijke context
• Academisch werk- en denkniveau
Wensen
• Bij voorkeur ervaring binnen een gemeente of andere overheidsorganisatie
Competenties
• Natuurlijk gezag en bestuurlijke sensitiviteit
• Mensgericht, zichtbaar en benaderbaar; investeert actief in vertrouwen, professionele ontwikkeling en sociale veiligheid
• Koersvast en besluitvaardig, met gevoel voor draagvlak en uitvoerbaarheid
• Sterk analytisch vermogen en in staat complexe inhoud terug te brengen tot heldere keuzes
• Verbindt strategie, bedrijfsvoering, techniek en dagelijkse praktijk
• Durft te prioriteren, aan te spreken en waar nodig te escaleren
• Communiceert helder met bestuur, directie, management, medezeggenschap, medewerkers en externe partners
Kerngegevens
Vergelijkbare opdrachten
Projectmanager - Justid
Senior Project Manager.
Manager Bedrijfsvoering - Laborijn
Andere opdrachten bij deze opdrachtgever
Programmamanager Financiële Opgave
Beleidsadviseur Mobiliteit
Monumentenadviseur Restauratie en Vergunningen
Liever dat wij meezoeken?
