Strategisch Organisatieadviseur

Functie

Als strategisch organisatieadviseur geef je vorm en inhoud aan de doorontwikkeling van de organisatie. In een regierol leg je de koppeling met andere strategische adviseurs en kwartiermakers. Je bent de spin in het web en brengt organisatorische gewenste of noodzakelijke aanpassingen in samenhang tot stand, en realiseert deze samen met betrokken collega’s (management, collega‑adviseurs, ondernemingsraad).

Jouw verantwoordelijkheden

• Ontwikkelen lange termijn visie: ontwikkelen van een lange termijn visie op organisatieontwikkeling.

• Regievoering: regie voeren op organisatorische transitievraagstukken in de organisatie.

• Evaluaties: uitvoeren van evaluaties gericht op het huidige organisatieplan (structuur en cultuur) en de herijking en actualisatie van het functiegebouw.

• Bijdrage aan HR-onderwerpen: bijdragen aan leiderschapsontwikkeling, strategische personeelsplanning, medewerkerstevredenheidsonderzoek en de doorvertaling van de uitkomsten naar een passende aanpak.

• Advies en sparring: fungeren als strategisch sparringpartner voor de directie bij het aanscherpen van lange termijndoelen, het ontwikkelen van visie en het coördineren van veranderprocessen.

• Samenwerking en coördinatie: nauw samenwerken met betrokken collega’s en externen om strategie succesvol te implementeren, bij te sturen en door te ontwikkelen.

Resultaat

Je brengt organisatorische aanpassingen in samenhang en realiseert deze met betrokkenen. De rol is nieuw en zal op termijn structureel worden ingevuld. De opdracht heeft als afgeleid doel om te bepalen welke capaciteit op termijn nodig is voor organisatieontwikkeling.

Werkwijze

Je werkt vanuit een regierol samen met strategische adviseurs, kwartiermakers, management, collega‑adviseurs, ondernemingsraad en externen en onderhoudt de coördinatie van organisatorische transitievraagstukken.