Strategisch Organisatieadviseur

Functietitel

Strategisch Organisatieadviseur

Rolomschrijving

Als Strategisch Organisatieadviseur geef je vorm en inhoud aan de doorontwikkeling van AGV. Vanuit een regierol verbind je strategische adviseurs, kwartiermakers en andere betrokkenen, breng je organisatieveranderingen in samenhang en werk je samen met management, collega-adviseurs en de ondernemingsraad aan realisatie en implementatie.

Werkzaamheden

• Ontwikkelen van een langetermijnvisie op organisatieontwikkeling.

• Regie voeren op organisatorische transitievraagstukken en veranderprocessen.

• Verbinden van strategische adviseurs, kwartiermakers, management en andere stakeholders.

• Bewaken van samenhang tussen verschillende organisatieontwikkelingsinitiatieven.

• Evalueren van het huidige organisatieplan, met aandacht voor structuur en cultuur.

• Adviseren over de herijking en actualisatie van het functiegebouw.

• Bijdragen aan leiderschapsontwikkeling en strategische personeelsplanning.

• Ondersteunen bij medewerkerstevredenheidsonderzoeken en vertaling naar verbeteracties.

• Strategisch sparringpartner voor de directie bij aanscherpen van doelstellingen en implementatie van veranderingen.

• Coördineren van veranderprocessen en signaleren van noodzakelijke bijsturing.

• Samenwerken met interne stakeholders en externe adviesbureaus.

• Adviseren over de structurele capaciteit voor toekomstige organisatieontwikkeling.

Resultaat van de opdracht

• Een ontwikkelde langetermijnvisie op organisatieontwikkeling.

• Regie en samenhang tussen lopende organisatorische transitietrajecten.

• Evaluatie van het bestaande organisatieplan, inclusief structuur en cultuur.

• Bijdrage aan de herijking en actualisatie van het functiegebouw.

• Strategische advisering over leiderschap, personeelsplanning en medewerkerstevredenheid.

• Concrete adviezen voor implementatie en bijsturing van de organisatiestrategie.

• Inzicht in de structurele capaciteit die nodig is voor toekomstige organisatieontwikkeling.

Functie-eisen (knock-outcriteria)

• Een afgeronde wo-opleiding.

• In de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar aantoonbare relevante werkervaring.

• Minimaal 2 jaar relevante werkervaring binnen de publieke sector.

• Beschikbaar om te starten.

• Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift.

• Beschikbaarheid voor 32–36 uur per week.

Wensen

• Wo-opleiding in de richting Bestuurskunde.

• Kennis van PRINCE2, Agile Projectmanagement, Business Process Management en ITIL.

• Aantoonbare relevante werkervaring als Transitiemanager of Programmamanager.

Competenties

• Verbindend: stimuleert samenwerking tussen medewerkers, management en stakeholders.

• Communicatief sterk: legt complexe vraagstukken helder uit en onderbouwt adviezen overtuigend.

• Leiderschap: geeft richting, neemt stakeholders mee en stuurt veranderprocessen aan.

• Innovatief: denkt in verbeteringen, signaleert kansen en ontwikkelt passende oplossingen.

• Planmatig: werkt gestructureerd, zorgvuldig en resultaatgericht.

• Stressbestendig: gaat om met tijdsdruk, tegengestelde belangen en veranderende omstandigheden.

• Analytisch: doorgrondt organisatiebrede vraagstukken en onderscheidt hoofd- en bijzaken.